HOLTSMARK GOLFKLUBB:
Her hull 3.
NYSKAPENDE:
Daglig leder Lars Hjorth.
Daglig leder Lars Hjorth i Holtsmark GK går nok en gang nye veier for å skaffe inntekter.
Fra tidligere har klubben et unikt medlemskapskonsept med lav årsavgift, fritt spill på korthullsbanen og halv greenfee på hovedbanen.
Men stadig mer av inntektene kommer nå fra andre ting enn golf.
– Vi var nødt til å se oss om etter andre inntekstmuligheter. Det nytter ikke å bare holde på med golf når det spilles mindre og mindre golf, sier Lars Hjorth.
Gressproduksjon og utleie
I år får Holtsmark eksterne inntekter på mellom sju og åtte millioner kroner.
– Først og fremst fra gressproduksjon og utleie av maskiner og arbeidskraft, forteller Hjorth.
Utleiedelen omfatter særlig klipping av gress i parker, men også mer og mer snømåkingsoppdrag vinterstid.
– Det gir en god spiral. Vi får økt kompetanse på de ansatte, og vi får flere og bedre maskiner til å vedlikeholde golfbanen, sier Lars Hjorth.
Han avslutter med et hjertesukk.
– Vi savner hjelp og interesse fra NGF. Vi ligger i forkant av utviklingen, og NGF burde stimulere til slik aktivitet og bruke det i markedsføringen av golf, mener Lars Hjorth.
Se også:
